2014年11月11日，由集團人力資源部組織開展了《情境領導力》專題培訓，集團執行總裁張睿、副總裁桓朝暉、副總裁肖厚志、集團事業部、集團各部門及所屬各單位領導干部出席參加。此次培訓由著名實力派領導力培訓專家郭俊平擔任講師。

　　課程伊始郭老師從領導者的自我領導力提升的案例入手，充分調動大家的積極性，使學員踴躍分享自身的經驗與心得體會。課程下半部分以明確領導者的角色認知與核心責任，識別下屬的工作發展階段與之匹配的領導形態以及有效輔導下屬、激勵下屬的策略幾方面展開。

　　郭老師在課程中運用真實案例、視頻、現場模擬、測試診斷等方法，讓學員去體會在不同的情境下不同的領導方法，靈活運用領導風格。在課程進行過程中，每位學員都對自己的領導風格進行了測試，通過測試題清楚的了解到自己的領導風格，并在郭老師的指導下，明確了自身領導風格的調整方向。

　　本次培訓在掌聲和微笑中圓滿結束，得到學員的一致好評。參加培訓的集團領導紛紛表示，從培訓以及自我測評中，深度剖析管理工作中需要重視的問題，對領導方法和思路有了新的認識，要將所學的內容運用到以后的工作中，不斷提升自我、完善自我，使自己成為更優秀的團隊領導者。