2015年6月26日集團(tuán)監(jiān)事會主席肖厚志一行來到成都銘貴云端物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限責(zé)任公司，在成都銘貴公司總經(jīng)理夏元林、技術(shù)總監(jiān)葉發(fā)忠的陪同下，視察了公司現(xiàn)在的辦公環(huán)境，了解公司情況。

　　6月27日上午，肖主席參加成都銘貴公司中高層會議，并聽取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于公司現(xiàn)有產(chǎn)品、行業(yè)發(fā)展模式、各部門工作狀況、公司近期經(jīng)營情況的介紹，總經(jīng)理夏元林還就公司現(xiàn)有發(fā)展中的阻撓問題向集團(tuán)公司提出了建議，得到肖主席的高度重視。會議最后，肖主席就銘貴公司整體的規(guī)劃和發(fā)展向全體中高層做出重要講話，使“銘貴”全體中高層管理人員圍繞公司整體經(jīng)營計劃進(jìn)一步明確了職責(zé)，理清了思路，樹立了信心，成為公司開展各項經(jīng)營工作的重要指引和抓手。

　　6月29日上午，肖主席組織并參加了成都銘貴公司全體員工大會，就銘貴公司現(xiàn)在的實際情況，分別從“認(rèn)識、目標(biāo)、要求、問題、態(tài)度、希望”六個方面，對全體員工進(jìn)行了講解與經(jīng)驗分享。

　　會議中肖主席提出幾點重要意見，希望銘貴公司能夠多爭取各種政府扶持政策的支持，同時集團(tuán)會視情況加大對銘貴公司的資金支持，促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)力度，提高銷售和服務(wù)的全過程質(zhì)量，另外提出可從“計劃、方案、考核、獎罰”四個主要方面提高公司管理力度，確保公司全面發(fā)展，力爭加快發(fā)展步伐成為行業(yè)第一；

　　肖主席重點就全體員工關(guān)心的辦公環(huán)境問題、薪資等問題，帶來了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鼓舞人心的回應(yīng)，立即落實臨時辦公室的空調(diào)安裝，解決酷暑燥熱問題；由總經(jīng)理夏元林親自核算，對員工的薪資做出調(diào)整，同時拿出公司部分股權(quán)進(jìn)行員工激勵，確保全員拿出最充沛的干勁，實現(xiàn)公司目標(biāo)。同時肖主席親自視察新辦公室的裝修情況，督促工程進(jìn)度。